Productie (witgoed)

Beko

Gegamificeerde producttraining, deelname aan seminars en webinars en afronding van training voor 7.500 actieve gebruikers in het netwerk van geautoriseerde dealers.

7.500 actieve gebruikersMedewerkers van geautoriseerde dealersProducttraining, seminars en webinars voor geautoriseerde dealers
Beko

Referentie

De implementatie in één zin

Beko verhoogt motivatie en deelname door producttraining, deelname aan seminars en webinars en de algemene afronding van training in het netwerk van geautoriseerde dealers te gamificeren op het Imona-platform, met 7.500 actieve gebruikers.

Context

Waar deze implementatie zit

Beko, een bedrijf van de Koç-groep, is qua volume de grootste witgoedonderneming van Europa, met 22 witgoedmerken, dochterondernemingen in meer dan 55 landen en ongeveer 45.000 medewerkers. Producten bereiken klanten via een netwerk van geautoriseerde dealers; de mensen die een apparaat echt aan de klant uitleggen, zijn dealermedewerkers. Zij werken niet voor het merk maar voor de dealer, wisselen van baan, en hebben op de verkoopvloer actuele productkennis nodig.

Probleem

Wat niet in beweging kwam

Dealertraining concurreert met het tempo van de werkdag. Producttrainingen, seminars en webinars worden gepubliceerd, maar deelname en afronding dalen na verloop van tijd, productkennis raakt tussen lanceringen vergeten, en het merk heeft geen betrouwbaar beeld van welke dealers het actuele assortiment echt kennen.

Wat is geïmplementeerd

Modules en mechanismen op het platform

  • Producttrainingsroutes per categorie, gepubliceerd in het ritme van de productkalender; dealermedewerkers leren een assortiment voordat het de verkoopvloer bereikt
  • Deelname aan seminars en webinars vastgelegd als missie; deelname levert voortgang op, voorbij een agenda-uitnodiging
  • Algemene afronding van training die doorwerkt in levels, XP en beloningen
  • Ranglijsten per dealer en per medewerker, die dealermedewerkers een competitieve reden geven om te blijven meedoen

Wat er veranderde

Resultaten en operationeel bewijs

  • 7.500 actieve gebruikers in het dealernetwerk ronden producttrainingen, seminars en webinars af op één platform
  • Deelname aan en afronding van training werden meetbaar per dealer en per medewerker; een kanaal dat moeilijk te zien was, wordt zichtbaar
  • Nieuwe dealermedewerkers komen op een gestructureerd producttrainingspad, in plaats van met vallen en opstaan op de verkoopvloer te leren
  • Een nieuw assortiment bereikt de verkoopvloer met de trainingsroute al gestart, in plaats van kennisverlies tussen lanceringen dat niemand ziet
Bewijspunt

7.500 actieve medewerkers van geautoriseerde dealers; training, seminars en webinars worden voortgang die zij zelf zien.

Beko — 7.500 actieve gebruikers

Medewerkers van geautoriseerde dealers

Volgende stap

Plan een kennismaking van 30 minuten

We koppelen uw medewerkers aan de mechanismen die bij Beko zijn geïmplementeerd — niet met een generieke demo-omgeving, maar met uw KPI-namen en organisatiestructuur.

  • We gebruiken uw metrieknamen en organisatiestructuur, in plaats van een generieke demo-omgeving
  • U ziet de levelkaart, het missiebord en de mentorvoorstellen voor uw medewerkers
  • U krijgt antwoorden op beveiligings- en integratievragen in hetzelfde gesprek, zonder een aparte opvolgmail
  • 30 minuten. Zeg het als het in de eerste vijf minuten niet over u gaat, dan stoppen we.